Das Vorgehen im Hüffer Top Executive Coaching

Das Coaching von Top Executives ist kein Selbstzweck, sondern muss objektiv mess- und feststellbare Ergebnisse hervorbringen. An diesem Maßstab orientieren wir jede Sitzung und wollen so gemessen werden. Denn auch hier gilt: Der Erfolg muss den Aufwand klar übertreffen.

Bei aller Individualität und Orientierung an den unternehmensspezifischen Gegebenheiten, liegt unseren Coachingprogrammen ein bewährtes und erfolgreiches indikatives Phasenmodell zugrunde:

 

Coaching-Setup

  • Vorgesetztenbefragung zu qualitativen und quantitativen Zielen und gewünschten Ergebnissen (optional)
  • Teilnehmerbefragung zu Positionierung, Zielen, eigenen Beobachtungen und Bedarfen
  • Abstimmung: präzise Formulierung des Auftrags und der Ziele
  • Status Quo-Ermittlung: Entwicklungs-Diagnostik mit Teilnehmer/in
  • Planung: Erarbeitung der Coachinginhalte inkl. Feinabstimmung mit Teilnehmer/in
  • Organisation des Coachingverlaufs (Zeitplan, Etappenziele, Durchführungsorte)

Coaching-Durchführung

  • Durchführung der Coachingmeetings: je nach Zielen und Inhalten bis zu zehn Sitzungen, jeweils ein halber Tag bei Ihnen, auf Wunsch bei uns in Zürich oder an einem anderen Ort
  • Self-Coaching: Zwischen den Sitzungen arbeitet der/die Teilnehmer/in aktiv an den besprochenen Themen
  • Wirkungskontrolle: Referenzeinholung, Feedback-Loops, gemeinsame Besprechungen und Feinjustierungen

Coaching-Controlling

  • Gesamtauswertung mit Teilnehmer/in, inkl. Erarbeitung einer Ergebnispräsentation
  • Ergebnispräsentation beim Vorgesetzten des Top Executives (optional)
  • Long-Term-Orientierung: Kurzbefragung nach einer Reihe von Quartalen, in der die mittel- und langfristige Wirksamkeit im operativen Arbeitsalltag evaluiert wird
  • Fresh-Up: Zur Festigung und Nachjustierung kann ein Fresh-Up Meeting hilfreich sein, genauso als Impuls für die weitere Entwicklung (optional).

 

Sie erkennen an den einzelnen Phasen, dass eine sorgfältige, gründliche und individuumsbezogene Vorbereitung für uns selbstverständlich ist – nur so können wir gewährleisten, dass wir mit wenigen Coaching-Sitzungen Erfolg erzielen. Dies hält ihren Aufwand gering und die investierten Ressourcen werden höchst effizient eingesetzt.