Beispielhafte Inhalte eines Hüffer Top Executive Assessments
Um Sie als Person mit Ihren Kompetenzen bestmöglich kennenzulernen und mit den Anforderungen der Position vergleichen zu können, werden z.B. folgende Kompetenzbereiche analysiert — und je nach Unternehmensanforderung unterschiedlich stark gewichtet:
- Integrieren
Integration, Haltung anderen gegenüber, Aktivität/Präsenz, Kontaktverhalten, Konfliktlösung - Lenken
Anspruch auf Einflussnahme, Beeinflussungsart, Zielgerichtetheit, Gestaltung von Entwicklungen, Realisierung, Ergebniskontrolle - Durchsetzen
Eigener Standpunkt, Zivilcourage und Betroffenheit, Argumentation, Verhandlungsgeschick, Abschlussorientierung - Kommunizieren & Präsentieren
Mündlich: Sprechweise, Sprache, Körpersprache, Aufbau, Bewältigung der Diskussion, Einsatz Hilfsmittel; Schriftlich: Gestaltung/Gliederung, Sprache/Schreibstil, Inhalt - Lösen & Entscheiden
Sachverhalte erkennen, Ursachen erkennen, Zusammenhänge aufzeigen, Überblick gewinnen, Lösungsentwicklung und -beurteilung, Lösungsauswahl - Planen & Organisieren
Erkennen, Ordnen, Analysieren. Prioritäten, Handlungen und Ablauf entwerfen, Zeitbedarf/Termine, Kosten/Nutzen bei Ressourcen, Aufträge erteilen/delegieren, Kontrolle, Hilfsmittel, Überblick, Resultat - Persönlichkeit & Werte
Auftreten, Interessensspektrum/Horizont, Eigenständigkeit, Umgangsformen, Vertrauen, Verantwortung, Umgang mit Veränderungen, Widersprüche, Selbstvertrauen, Belastbarkeit, Engagement