Projekte der Hüffer AG

Viele unserer Klienten setzen die Hüffer AG und ihre Leistungen konsequent ein. Um die Möglichkeiten aufzuzeigen, hier einige Projekte:

• Executive Assessments, Individual-Coachings und Workshops zur Konsensfindung mit allen Führungskräften (MD, Direct Reports) in zwölf Ländern in Zentral-, Nord- und Osteuropa. Einschätzung aller Key Player in der gesamten Bandbreite von Sales und Marketing bis Finance, Operations, Digital Leadership und Product. Zuordnung aller Key Player in Portfolio während drei Jahren. Kontinuierliche Assessments mit extern hinzustoßenden Kandidaten und Aufbau einzigartigen Know-hows über die Wettbewerbsvorteile des beratenen Unternehmens und dessen Mitbewerbern
• Top Executive Assessments der für Europa, Naher Osten und Afrika (EMEA) verantwortlichen Executives in den Bereichen, insbesondere Geschäftsführung, Sales, Finance und Operations. Unterstützung des Kunden bei Ablösung von einem Distributor hin zur eigenen Vertriebsorganisation durch Beurteilung der dafür vorgesehenen Führungskräfte. Beiträge zur Klärung interkultureller Kompatibilitätsfragen – wo die Laufbahn einer Person am Besten fortgesetzt wird.
• Top Executive Assessments aller Top-Führungskräfte eines zugekauften Unternehmens (1st-Line-Management EMEA, 28 Länder). Beratung der übernehmenden Partei im Hinblick auf für den Unternehmenserfolg bedeutsame Unterschiede zwischen den Unternehmenskulturen
• Top Executive Assessments und nachfolgende Individual-Coachings und Workshops zur Konsensfindung des Managementteams der Schweizer Vertriebstochter eines global agierenden Dienstleisters über einen Zeitraum von zwei Jahren
• Top Executive Assessments für externe Neurekrutierungen eines bedeutenden schweizerisch-europäischen Dienstleisters über fünf Jahre
• Langjährige Begleitung der nationalen Vertriebsorganisation eines weltweit agierenden Versicherers durch Executive Assessments und Coachings
• Coaching eines erstmals auf C-Stufe berufenen Finanzvorstands (CFO)
• Erstellung eines Potenzial-Leistungs-Portfolios der ersten Führungsebene nach Beurteilung im Hüffer Top Executive Assessment
• Executive Assessments für eine rasch expandierende Unternehmensberatung in Mergers & Acquisitions und Management Intelligence über mehr als fünf Jahre
• Im Auftrag des Aufsichtsratsvorsitzenden Top Executive Assessments mit dem gesamten Konzernvorstand mit nachfolgenden Top Executive Coachings
• Mapping der Führungslevels C -1/-2/-3
• Fünfjährige Begleitung einer aus Österreich heraus betriebenen Ost-Expansion inclusive Russland, China und Indien. Top Executive Assessments mit allen wesentlichen Vertriebs- kaufmännischen und Operations-Geschäftsführern in 14 Ländern
• Kontinuierliche Development Assessments mit den Top-30 einer strategischen Geschäftseinheit für das europäische, Nahost- und Afrika-Geschäft (EMEA) sowie Top Executive Assessments von extern Hinzukommenden von marktführenden Mitbewerbern. Hoher Grad an Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUKA)
• Begleitung eines global agierenden, weltweit marktführenden Verpackungsunternehmens über mehr als 10 Jahre. Fokus auf Europa, Nahen Osten und Afrika sowie Russland. Kontinuierliche Unterstützung mit Executive Assessments in Verkauf, Finanzen, Entwicklung, Logistik und Produktion.  In Zusammenarbeit mit dem Board Ausweitung der Tätigkeit auf die weltweite Organisation mit Neubesetzungen von Werksleitern und technischen Projektleitern unter kulturell vielfältigen Rahmenbedingungen (Mexiko, Ukraine, Israel, Ägypten, Maghreb, …)
• Top Executive Assessments und Coachings im Auftrag des Innovation Boards der globalen Konzernleitung mit den Innovatoren, die für die Entwicklung der künftigen Cash-cows der Unternehmensgruppe die Verantwortung tragen
• Unterstützung bei Verkaufsvorbereitungen für ein Unternehmen durch Gruppencoaching der gesamten Geschäftsführung.  Live-Action-Coaching beim Rehearsal von Verkaufspräsentationen in Vorbereitung auf die Präsentation vor Käuferparteien. Unterstützung bei Bewältigung der interkulturellen Komplexität von Präsentationen in englischer Sprache durch ein DACH-Management vor aussereuropäischen Käuferparteien
• Begleitung eines global agierenden Finanzdienstleisters im Hinblick auf die Implementierung eines global angelegten Förderprogramms für Key Talente, die durch Assessments und Coachings umfassenden Feedback für ihre Entwicklung und Laufbahnplanung erhielten
• Großgruppencoaching für die Schweizer Vertriebstochter eines global führenden französischen Automotive-Unternehmens
• Top Executive Assessments zur Besetzung der Schlüsselpositionen eines weltweit agierenden Technologieunternehmens in Vertrieb, Technik, Logistik und Produktion

 

• Und viele weitere Projekte …